ESRS
[E4-1] Plan przejścia w zakresie bioróżnorodności i ekosystemów oraz uwzględnienie bioróżnorodności i ekosystemów w strategii i modelu biznesowym

Istotne kwestie: Bezpośrednia eksploatacja jako przyczyna bezpośredniego wpływu na utratę bioróżnorodności; Zmiana klimatu jako bezpośrednia przyczyna wpływu na utratę bioróżnorodności; Zmiana sposobu użytkowania gruntów, zmiana sposobu użytkowania wód słodkich i mórz jako bezpośrednia przyczyna wpływu na utratę bioróżnorodności; Wpływy na zasięg i stan ekosystemów spowodowany degradacją gruntów; Wpływy na usługi ekosystemowe i zależności od nich.

Grupa PGE obecnie nie posiada narzędzia służącego do oceny odporności obecnego modelu biznesowego i strategii na ryzyka fizyczne związane z bioróżnorodnością i ekosystemami, ryzyka przejścia i systemowe. Obecnie w ramach realizacji Strategii realizowane są działania zapobiegające, minimalizujące i naprawcze związane z bezpośrednią lub pośrednią działalnością Grupy PGE i możliwej ingerencji w ekosystemy.

Podstawą do oceny odporności strategii i modelu biznesowego w odniesieniu do bioróżnorodności i ekosystemów na moment przygotowania Oświadczenia są zidentyfikowane w ramach prowadzonej analizy podwójnej istotności wpływy oraz ryzyka i szanse tego obszaru (opis zakresu oceny oraz kluczowych założeń, przyjętych perspektyw czasowych czy zaangażowania stron opisano w rozdziale ESRS 2 IRO-1) oraz analiza podejmowanych w GK PGE działań oraz ich planów w przyszłej perspektywie.

Wyniki wyszukiwania